« Miért fontos az állapotfelmérés akár rendszeresen is?

Vörös Szilva szervezetfejlesztési szakértővel beszélget Ölvedi Réka az Érd FM 101.3 adásában a sikeres vezetői hozzáállásról, hogy egy cégben hogyan oszlanak meg a feladatkörök és melyik milyen karaktert igényel? Hogyan valósítható meg a feladatok és ezzel együtt a felelősség átadása, illetve, választ kaptunk arra is, hogy mitől zsugorodik akkor egy cég, ha nem növekszik, hanem stagnál?
Hallgassa meg az interjút!